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Estabeleça quais são u003cbru003eas possibilidades u003cbru003ede crescimento na u003cbru003esua empresa

Estabeleça quais são as possibilidades de crescimento na sua empresa, indicando
para as pessoas os caminhos para esse crescimento.

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u003cstrongu003eProgramas u003c/strongu003eu003cbru003eu003cstrongu003ede participação u003c/strongu003eu003cbru003eu003cstrongu003enos lucros u003c/strongu003eu003cbru003eu003cstrongu003ee resultadosu003c/strongu003e

Uma metodologia que trabalha a mobilização das pessoas em prol de Resultados Superiores, de forma alinhada aos objetivos estratégicos da empresa.

u003cstrongu003eGestão de Desempenhou003c/strongu003e

Alinhe u003cbru003eexpectativas u003cbru003eentre gestores u003cbru003ee equipes

Alinhe expectativas entre gestores e equipes. Promova uma cultura de feedbacks constantes. Realize avaliações periódicas no formato 90, 180 ou 360 graus.

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Como u003cbru003efazemos isso

Planos de u003cbru003eCargos e Salários

As pessoas são remuneradas de acordo com a u003cbru003ecomplexidade e responsabilidades de suas funções? u003cbru003eExiste perspectiva de crescimento?
People Analytics: como gerar bons dados e aumentar a eficiência da Gestão de Pessoas
Equilibrando Alta Performance no Trabalho e Saúde: O Caminho para Resultados Sustentáveis

Remunerações justas e coerentes são fundamentais para que se tenha um ambiente de confiança e que estimula a performance. Dessa forma é possível reduzir o turnover e aumentar a atratividade da empresa no mercado de talentos. Construímos Planos de Cargos e Salários, Programas de Bonificações e PLR sob medida para sua empresa, usando nossas ferramentas para envolver as pessoas e facilitar o processo.u003cbru003eu003cbru003eO Plano de Cargos e Salários fornecerá respostas para essas e outras importantes questões. Conheça uma metodologia prática e moderna, apoiada por uma ferramenta WEB, que torna mais colaborativo o processo de construção do Plano.

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Fazemos o mapeamento das atividades e perfil dos cargos, bem como a construção das descrições de cargo, utilizando uma Plataforma Web, com a participação de todos os colaboradores. Assim, evitamos um processo lento e longo de entrevistas individuais.

Transparência Salarial na prática: impactos na retenção e competitividade
u003cstrongu003eu003ca href=u0022Tecnologia: Ferramenta Webu0022u003eEstratégiau003c/au003eu003c/strongu003e

u003ca href=u0022Tecnologia: Ferramenta Webu0022u003eVisão Estratégica de Cargos e Saláriosu003c/au003e

Trabalhamos para que a estrutura de cargos e remunerações da empresa esteja alinhada a seus objetivos estratégicos. Envolvemos a Alta Direção da empresa no projeto, entendendo o contexto estratégico do momento e desenvolvendo modelos de estrutura coerentes com as necessidades da empresa.

Remuneração por habilidades: valorizando competências reais além dos cargos
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Cases

Cases com depoimentos u003cbru003ede clientes

Definitivamente, você não precisa começar a descrever um cargo a partir do zero! Comece a partir de um modelo de referência (mercado), que esteja alinhado às suas necessidades e que pode ser totalmente customizado de acordo com a realidade da sua empresa.u003cbru003eDisponibilizamos nossa plataforma de construção colaborativa, através da qual as pessoas envolvidas em cada cargo (ocupante, gestor e RH) poderão construir sua descrição a partir de um modelo, selecionando Atividades e Requisitos e fazendo as edições e acréscimos que forem necessários.

Adquirindo descrições-modelo da Biblioteca Equilibrium e fazendo todas as customizações, a partir de treinamentoe suporte da Consultoria.

Contratando a Equilibrium para conduzir o processo e para analisar os resultados, consolidando as descrições de cargo.

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