A sua Consultoria
em remuneração
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Para remunerar, reconhecer e acompanhar
o desempenho de suas equipes.
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Nossas Soluções
Trilhas de Carreira
Estabeleça quais são
as possibilidades
de crescimento na
sua empresa
Estabeleça quais são as possibilidades
de crescimento na sua empresa, indicando
para as pessoas os caminhos para esse crescimento.
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PLR
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Programas
de participação
nos lucros
e resultados
Uma metodologia que trabalha a mobilização das pessoas em prol de Resultados Superiores, de forma alinhada aos objetivos estratégicos da empresa.
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Gestão de Desempenho
Alinhe
expectativas
entre gestores
e equipes
Alinhe expectativas entre gestores e equipes. Promova uma cultura de feedbacks constantes. Realize avaliações periódicas no formato 90, 180 ou 360 graus.
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Sua empresa possui uma estrutura
lógica de Remuneração?
As pessoas são remuneradas de acordo com a
complexidade e responsabilidades de suas funções?
Existe perspectiva de crescimento?
Remunerações justas e coerentes são fundamentais para que se tenha um ambiente de confiança e que estimula a performance. Dessa forma é possível reduzir o turnover e aumentar a atratividade da empresa no mercado de talentos. Construímos Planos de Cargos e Salários, Programas de Bonificações e PLR sob medida para sua empresa, usando nossas ferramentas para envolver as pessoas e facilitar o processo.
O Plano de Cargos e Salários fornecerá respostas para essas e outras importantes questões. Conheça uma metodologia prática e moderna, apoiada por uma ferramenta WEB, que torna mais colaborativo o processo de construção do Plano.
Mapeamento
Tecnologia: Ferramenta Web
Fazemos o mapeamento das atividades e perfil dos cargos, bem como a construção das descrições de cargo, utilizando uma Plataforma Web, com a participação de todos os colaboradores. Assim, evitamos um processo lento e longo de entrevistas individuais.
Estratégia
Visão Estratégica de Cargos e Salários
Trabalhamos para que a estrutura de cargos e remunerações da empresa esteja alinhada a seus objetivos estratégicos. Envolvemos a Alta Direção da empresa no projeto, entendendo o contexto estratégico do momento e desenvolvendo modelos de estrutura coerentes com as necessidades da empresa.
Construa suas descrições
de cargo de forma rápida
e eficiente
Definitivamente, você não precisa começar a descrever um cargo a partir do zero! Comece a partir de um modelo de referência (mercado), que esteja alinhado às suas necessidades e que pode ser totalmente customizado de acordo com a realidade da sua empresa.
Disponibilizamos nossa plataforma de construção colaborativa, através da qual as pessoas envolvidas em cada cargo (ocupante, gestor e RH) poderão construir sua descrição a partir de um modelo, selecionando Atividades e Requisitos e fazendo as edições e acréscimos que forem necessários.
Sua empresa pode fazer isso de uma dessas 2 formas:
Descrições-modelo
Adquirindo descrições-modelo da Biblioteca Equilibrium e fazendo todas as customizações, a partir de treinamentoe suporte da Consultoria.
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Consultoria
Contratando a Equilibrium para conduzir o processo e para analisar os resultados, consolidando as descrições de cargo.
