Cargos e
Salários

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Cargos
e Salários


Sua empresa possui uma estrutura lógica de Remuneração?


As pessoas são remuneradas de acordo com a complexidade e
responsabilidades de suas funções? Existe perspectiva de crescimento?


Remunerações justas e coerentes são fundamentais para que se tenha um ambiente de confiança e que estimula a performance. Dessa forma é possível reduzir o turnover e aumentar a atratividade da empresa no mercado de talentos. Construímos Planos de Cargos e Salários, Programas de Bonificações e PLR sob medida para sua empresa, usando nossas ferramentas para envolver as pessoas e facilitar o processo.

O Plano de Cargos e Salários fornecerá respostas para essas e outras importantes questões. Conheça uma metodologia prática e moderna, apoiada por uma ferramenta WEB, que torna mais colaborativo o processo de construção do Plano.


Tecnologia:
Ferramenta Web

Fazemos o mapeamento das atividades e perfil dos cargos, bem como a construção das descrições de cargo, utilizando uma Plataforma Web, com a participação de todos os colaboradores. Assim, evitamos um processo lento e longo de entrevistas individuais.

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Visão Estratégica
de Cargos e Salários

Trabalhamos para que a estrutura de cargos e remunerações da empresa esteja alinhada a seus objetivos estratégicos. Envolvemos a Alta Direção da empresa no projeto, entendendo o contexto estratégico do momento e desenvolvendo modelos de estrutura coerentes com as necessidades da empresa.

Como fazemos isso:

Como construímos um Plano de Cargos e Salários?

Revisão estratégica da estrutura de cargos

Acreditamos que a estrutura de cargos de uma empresa precisa estar alinhada à estratégia do negócio. Por isso, antes de começar a descrever cargos, fazemos um amplo mapeamento da estrutura da empresa, de forma a identificar oportunidades de melhoria e evolução da estrutura. Cargos novos podem ser criados, outros podem ser alterados e alguns podem ser extintos, modernizando e adequando a estrutura ao momento e às necessidades da empresa.

  • Alinhamento à estratégia

  • Mapeamento estrutural

  • Modernização

  • Adequação

Descrição dos cargos

Realizada a partir de formulários eletrônicos, preenchidos por um ocupante de cada cargo e validados pelos gestores de cada área.
Os formulários são preparados previamente pela Consultoria, utilizando seu banco de dados e considerando as informações levantadas na etapa anterior.

Após o preenchimento e validação, os formulários são analisados e
ajustados pela Equilibrium e passam por aprovação da Direção da empresa.

  • Formulários eletrônicos

  • Banco de dados

  • Validação

  • Análise

  • Aprovação

Avaliação dos Cargos

É feita com a aplicação do Sistema de Pontos, através do qual todos os cargos são avaliados de acordo com o nível de responsabilidade e complexidade de cada um.

  • Sistema de Pontos

  • Avaliação de cargos

  • Nível de responsabilidade

  • Nível de complexidade

Pesquisas Salariais

São consultadas pesquisas salariais especializadas, considerando os salários praticados nas mesmas regiões nas quais estão lotadas as unidades da empresa, além de considerar empresas de porte similar. Podemos realizar também Pesquisas Customizadas, focadas na região de atuação e área de negócios do cliente.

  • Pesquisas Salariais

  • Pesquisas Customizadas

Construção de
Tabelas Salariais

Aplicação de modelo estatístico, que avalia a correlação entre as
pontuações realizadas e os salários de mercado. A tabela é organizada em classes verticais e níveis horizontais.

  • Modelo estatístico

  • Avaliação de pontuações

  • Avaliação de salários de mercado

Definição da
Política Salarial

São discutidas as opções de desenho da política de crescimento salarial, que se fundamentam principalmente em critérios de Produtividade e Capacitação Técnica. Estes critérios se alinham ao que regulamenta a CLT em seu artigo 461 (isonomia salarial).

  • Desenho da política de crescimento salarial

  • Critérios de Produtividade

  • Capacitação Técnica

Enquadramento das
pessoas no Plano

Até esse ponto, falamos apenas de Cargos. Nessa etapa, será feito um estudo sobre as possibilidades de enquadramento das pessoas na nova Estrutura de Cargos e Tabelas Salariais. Será avaliada a situação de cada pessoa, com análise dos eventuais impactos financeiros gerados para a empresa. Assim, será construído um planejamento da implantação, de acordo com as possibilidades e cenário de cada negócio.

  • Estudo de possibilidades de enquadramento

  • Estrutura de Cargos

  • Tabelas Salariais

  • Análise de impactos financeiros

  • Planejamento da implantação

Formulário de Avaliação


Relatório de Resultados e Avaliações


Registro de Feedback Individual


Registro de PDI