O ano está oficialmente chegando ao fim e é hora de começar a desenhar a estratégia e planejar as ações para que, como área, você possa ser um RH mais estratégico em 2025. Afinal, existem sim questões que você pode antecipar para garantir que os desafios que estão por vir não se tornem montanhas intransponíveis.
Pensando nisso, separamos 7 dicas para um RH mais estratégico em 2025. Confira!
1- Ao planejar o orçamento de 2025, inclua um % para movimentações salariais
Sejamos realistas: existirão momentos, ao longo do ano, em que, além do dissídio da categoria, será necessário reajustar a remuneração de alguns colaboradores. Reajuste por mérito mesmo, que é feito como um reconhecimento pelo ótimo trabalho desenvolvido e como uma forma de manter esse profissional engajado com a empresa. Ou, até mesmo no caso de esse ótimo profissional receber uma outra proposta e a empresa entender que é válido cobrir essa oferta para mantê-lo no time.
Um RH mais estratégico em 2025 sabe disso, se antecipa, se planeja e já considera esse tipo de movimentação no orçamento para não ficar refém de negociações de última hora com a Diretoria.
2- Um RH mais estratégico em 2025 está sempre de olho nas funções em alta no mercado
O mercado de trabalho é dinâmico e influenciado pela lei da oferta e da procura. No decorrer do ano, algumas profissões podem ficar em alta devido a uma maior demanda ou por escassez de pessoas qualificadas. Estar de olho nessas oscilações é importantíssimo para entender se os salários que a sua empresa tem oferecido estão de acordo com o mercado e se é necessário fazer alguma movimentação para evitar perder bons talentos.
Para obter essas informações, você pode conferir os anuários que algumas empresas especializadas publicam, com tendências e dados mais “oficiais”; mas também é interessante estar atento ao próprio termômetro interno. Quais vagas sua empresa trabalhou esse ano? Quais foram mais difíceis de preencher? Estude essas vagas e avalie se os salários que a empresa tem oferecido estão condizentes com o mercado.
3- Inovar em remuneração e olhar com atenção aos benefícios fará com que você seja um RH mais estratégico em 2025
Equivoca-se quem pensa que remuneração é somente dinheiro. Já falamos sobre isso aqui, inclusive. Existem inúmeras possibilidades para montar um mix de remuneração que podem até gerar uma percepção de valor muito maior do que o seu custo para a empresa.
Além do “básico” (vale-refeição, vale-transporte e plano de saúde), é possível oferecer parcerias com academias, salões de beleza e outras áreas do bem-estar, auxílio educação, auxílio creche, apoio emocional, flexibilidade de horário e local, programas de apoio para gestantes e suas famílias, etc.
O pensamento deve ser: “o que eu, como RH, posso fazer de diferente em 2025 que vai ajudar as pessoas a perceberem a relação com a empresa de uma maneira ainda melhor e, de quebra, a perceberem também o trabalho do RH de forma mais positiva?”.
4- Um RH mais estratégico em 2025 sai da mesmice e aperfeiçoa seus critérios de avaliação
Se a avaliação de desempenho é uma ferramenta importante para a sua empresa (e ela é – confira aqui), não dá pra ficar repetindo todo ano os mesmo formatos, indicadores e critérios. Aqui na Equilibrium, já ouvimos queixas de diversos avaliadores e gestores que passaram a desacreditar nas avaliações de desempenho exatamente porque as empresas não acompanharam o próprio dinamismo interno e continuam olhando para os mesmos critérios de avaliação há vários anos.
Tendo isso em vista, é preciso rever os critérios de avaliação, trazer novidades para o próximo ciclo de desempenho, sair mesmo da mesmice e provocar movimentação e novos olhares sobre a dinâmica de trabalho e os resultados que se espera alcançar.
5- Desenvolver novas conexões fará de você um RH muito mais estratégico em 2025
Qual foi a última vez que você trocou ideias com outras empresas? Existem inúmeras oportunidades de benchmark que podem gerar novos insights, trazer boas práticas, gerar novos parceiros, etc.
Aproveite o finalzinho de 2024 para planejar quais são as novas conexões que você pode fazer no próximo ano.
6- Um RH mais estratégico em 2025 faz uma boa análise dos colaboradores da sua empresa
Muita gente fala em People Analytics, mas poucas empresas praticam de fato. O nome em inglês pode até assustar, mas People Analytics nada mais é do que estudar os colaboradores e suas movimentações. Algumas perguntas que podem guiar esse momento: Como as pessoas estão se desenvolvendo aqui dentro? Como estão evoluindo na carreira? Quantas movimentações de cargo tivemos em 2024? Qual foi o turnover geral e por área? Quantas pessoas não tem movimentação salarial há mais de 2 ou 3 anos?
Vale, inclusive, procurar a área de dados da empresa para te ajudar a acessar informações e construir alguns painéis que tirem esses dados de simples relatórios e facilite o entendimento dos motivos que levaram a cada uma das situações, boas e ruins.
7- Estabelecer projetos prioritários COM CERTEZA fará você ser um RH mais estratégico em 2025
Por último, mas não menos importante, chegamos à sétima e última dica. Planeje quais são os projetos que você gostaria de implantar no próximo ano, deixando claro por quais motivos eles são importantes, qual o investimento necessário, como é possível viabilizá-lo e outras informações que te ajudarão a defender sua proposta. Lembre-se de focar não só no que você “quer fazer”, mas qual será o impacto nas áreas e na empresa como um todo. A verdade é que sem planejamento e sem prioridades claras, é muito fácil se perder nas demandas e urgências que surgem ao longo do ano.
Enfim… essas foram as nossas dicas de hoje para que a sua área de recursos humanos consiga ser muito mais estratégica e eficiente no próximo ano. Afinal, todo mundo quer entrar em 2025 com o pé direito, né?
Não se esqueça: seja qual for o seu desafio nos projetos de remuneração e gestão de desempenho, nós da Equilibrium estamos aqui para te apoiar. Não deixe para o ano que vem, hein? Entre em contato com o nosso time e comece agora!