Author name: Marcos

Remuneração por habilidades: valorizando competências reais além dos cargos

Remuneração por habilidades: valorizando competências reais além dos cargos

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A remuneração por habilidades — também conhecida como skills-based pay — vem ganhando espaço como uma alternativa estratégica aos modelos tradicionais de pagamento baseados em cargos. Ao invés de remunerar profissionais apenas pelo título que ocupam, esse modelo propõe valorizar as competências reais que cada pessoa possui e aplica no dia a dia. Tá, parece […]

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Flexibilização de Estruturas Organizacionais: o caminho para empresas mais ágeis e inovadoras

Flexibilização de Estruturas Organizacionais: o caminho para empresas mais ágeis e inovadoras

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Se você chegou aqui se perguntando o que exatamente significa flexibilização de estruturas organizacionais, vamos começar com uma resposta direta: trata-se da forma como as empresas estão redesenhando seus modelos de gestão, hierarquias e processos decisórios para se tornarem mais ágeis, adaptáveis e responsivas às mudanças do mercado. Mas, afinal, sua empresa está realmente pronta

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Tecnologia na Gestão de Desempenho: como sua empresa pode tirar proveito dela

Tecnologia na Gestão de Desempenho: como sua empresa pode tirar proveito dela

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A transformação digital chegou de vez à área de Recursos Humanos e sua aplicação mais estratégica pode ser vista com clareza quando falamos sobre tecnologia na gestão de desempenho Muito além das tradicionais avaliações de desempenho, as empresas que buscam evoluir a performance de suas equipes já perceberam que o uso de ferramentas tecnológicas é

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People Analytics: como gerar bons dados e aumentar a eficiência da Gestão de Pessoas

People Analytics: como gerar bons dados e aumentar a eficiência da Gestão de Pessoas

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No contexto atual, em que a escassez de profissionais qualificados desafia as empresas e a automação de tarefas operacionais possibilita identificar onde o ser humano gera mais valor, utilizar people analytics na gestão de pessoas deixou de ser uma tendência para se tornar uma necessidade estratégica. Se você vive no século XXI e está inserido

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Como usar benefícios para melhorar a estratégia de Gestão da Remuneração da sua empresa

Como usar benefícios para melhorar a estratégia de remuneração da sua empresa

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Que as empresas precisam ser cada vez mais criativas e ousadas se quiserem atrair e reter talentos não é nenhum segredo. Afinal, o cenário em que vivemos hoje é de baixas taxas de desemprego e, ao mesmo tempo, baixa taxa de qualificação dos profissionais disponíveis. A verdade é que é bem provável que nunca antes

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Indicadores de Desempenho: Como avaliar o desempenho das equipes de forma clara e objetiva

Indicadores de Desempenho: Como avaliar equipes de forma clara e objetiva

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Alinhar expectativas, facilitar o desenvolvimento, mensurar resultados. Começar tudo de novo. Essa é a base da Gestão de Performance e Desempenho, que você com certeza já conhece se acompanha o blog da Equilibrium. Parece “simples” falando dessa forma, mas a verdade é que cumprir esses três pontos pode ser bastante complicado, principalmente se você não

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Estrutura Organizacional: 7 dicas para fazer um bom diagnóstico das áreas da sua empresa

Estrutura Organizacional: 7 dicas para fazer um bom diagnóstico das áreas da sua empresa

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Se você chegou aqui se perguntando do que se trata essa tal de Estrutura Organizacional, lá vai a sua resposta: é a forma como uma empresa se organiza em termos de áreas, cargos e funções, de maneira a atender todas as necessidades da sua operação. Tá, até aí, ok. Toda empresa é dividida em áreas

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Aumento salarial: como saber se é hora de reconhecer financeiramente seus colaboradores

Aumento Salarial: Como saber se é hora de reconhecer financeiramente seus colaboradores

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Em tempos de queda dos índices de desemprego e de falta de mão-de-obra qualificada, a discussão sobre conceder aumento salarial ganha uma dimensão bastante importante. Se, por um lado, esse movimento pode gerar um impacto negativo nos custos da empresa, por outro lado, deixar de conceder reconhecimento via remuneração pode fazer com que a sua

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Como mapear habilidades e competências ainda esse ano para preencher gaps em 2025

Como mapear habilidades e competências ainda esse ano para preencher gaps em 2025

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Há quem diga que 2024 já acabou rs Maaas, acredite: ainda dá tempo de tirar do papel ações superimportantes que, inclusive, podem impactar positivamente como a sua empresa vai começar 2025. No artigo de hoje, vamos falar um pouco sobre o mapeamento de habilidades e competências em seus times, com o intuito de encontrar gaps

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